Корпоративный Университет - Альма-матер лидерства.
Идея подарить городу Санкт-Петербург уникальную конференцию, в рамках которой можно было бы осмеливаться на самые сложные темы
и одновременно иметь возможность в свободной атмосфере их обсуждать, принадлежала руководству компании MC-Bauchemie Russia,
ведущему производителю ССС, и Консалтинговой группе Bi to Be, успешно реализующей программы запуска и развития Корпоративных Университетов.
Поприветствовав участников конференции, Генеральный директор МС-Bauchemie Russia А. Мондрус рассказал о собственном представлении синтеза
КУ с лидерством и на правах хозяина пригласил участников к созиданию.
На конференцию собрались как представители только зародившихся КУ, так и российские ?отцы основатели..
А. Литовченко v представитель НОУ Норильский никель. в своем докладе рассказал о существующей системе
подготовки кадров и о перспективах развития КУ. Так, приоритетными направлениям НОУ Норильский никель.
видит на 2008 -2010 гг. следующее: разработка и внедрение единой учебно-методической концепции,
охватывающей все образовательные потребности Компании; укрепление и развитие материально - технической базы подготовки кадров,
обеспечение доступности образовательных услуг для всех категорий работающих в компании, членов их семей, включая дистанционное обучение;
формирование научной школы управления персоналом промышленных предприятий на базе Корпоративного университета и привлечения кадрового
потенциала Компании; формирование корпоративной культуры в процессе обучения.
Л. Чепелкина - начальник службы обучения и подготовки персонала ИОЦ ГУП «Водоканал СПб»
рассказала об опыте развития персонала от рабочего к руководителю, сделав акцент на том, что КУ в это система развития персонала,
аккумулирующая профессиональный опыт сотрудников и партнеров Предприятия, неразрывно связанная со стратегией развития Предприятия
и отрасли в целом., удачно продемонстрировав это на опыте социального партнерства. Г-жа Чепелкина подарила участникам прекрасную
ассоциацию о том, что каждый корпоративный университет имеет собственные фамильные черты.
Доклад С. Корсаковой (руководитель кадрового центра- Северсталь.) о спектре задач, решаемых корпоративным университетом, вызвал много
вопросов и бурное обсуждение, несмотря на первичную договоренность выносить все вопросы на круглые столы. КУ Северстали v один из
старейших в России, уже перешел на стадию - агент стратегических изменений, на которой происходит переопределение бизнеса для
лидерства в отрасли. В настоящее время КУ - это исследовательский, информационный, образовательный, методический и консультационный
центр компании "Северсталь". Он развивает пять направлений деятельности: управление знаниями, исследование, консалтинг, обучение и развитие,
и рекрутинг.
А. Старовик - руководитель корпоративного центра развития персонала Дирекции по работе с персоналом и административным вопросам ОАО Силовые машины.
представил Систему непрерывного обучения и развития персонала, начиная со школьной скамьи, включая армию, ПУ и ВУЗы.
Такой подход и в особенности ярмарки для военнослужащих не оставили равнодушным участников, и в кулуарах еще долго обсуждалась
необходимость начинать привлечение потенциальных сотрудников еще раньше с яслей. Наибольший интерес у участников конференции
вызвали такие проекты ОАО ?Силовые машины., как Диалог с властью., Добро пожаловать., Профессиональное становление. и Будущее здесь..
О. Сергеева руководитель регионального учебного центра Билайн Университета рассказывала об истории университета, наполнив зал теплой
эмоцией ностальгии, плавно подведя слушателей к миссии Билайн Университета: Открывая новое и объединяя опыт профессионалов, мы помогаем
сотрудникам сделать Компанию сильнее, эффективнее, успешнее.Завершила первую часть конференции Е. Матюшенко руководитель МС-школы.
Ее выступление вселило веру в большинство участников конференции, что не только производственные гиганты могут позволить себе КУ!!!
Благодаря выступлению Е. Матюшенко, многие участники задумались о возможности сделать КУ центром прибыли компании.
Вторая часть конференции прошла в режиме open space и была посвящена обсуждению вопросов, возникших по результатам докладов,
прозвучавших в первой части. Круглые столы вели профессиональные модераторы - Д. Бахтина (компания Буквоед), П. Мамлыго (Группа ЛСР),
Т. Черненко (сеть гипермаркетов О-Кей), Н. Боровикова (Консалтинговая группа Bi to Be), что помогло участникам более глубоко и структурно
рассмотреть интересующие их темы и поделиться бизнес историями.
По отзывам участников конференции Корпоративный университет - Альма - матер лидерства. мероприятие прошло на высоком уровне и было
информационно емким как по решению проблем, так и по удовольствию от общения. Все участники отмечали открытую и доверительную атмосферу,
возможность обсудить актуальные вопросы с коллегами и экспертами. Итоги конференции показали высокую заинтересованность участников
в проведении подобных мероприятий в Санкт-Петербурге, а значит, это первый, но не последний опыт